كيف يمكن أن يغير الذكاء الاصطناعي صناعة الإعلانات | التسويق الكمي
على البشر أن يقضوا وقتهم في مهمات عالية الجودة و عالية القيمة وعلينا أن نتأقلم وندفع لأنّه بصراحة، لا ينبغي للبشر أن يكيّفوا 10 آلاف متغير من إعلان عندما يمكن للآلة أن تفعل ذلك في 20 ثانية. ويتلقى المستهلك المتوسط ما بين 000 3 و 000 10 رسالة تجارية كل يوم. هذه الرسائل يمكن أن تؤثر علينا لشراء المنتجات التي نحتاجها أو حل المشاكل التي لم ندرك حتى أننا نملكها ومع ذلك، فإن معظم هذه الرسائل قد نسيت بسرعة.
AI in Advertising
ماذا لو أن الذكاء الاصطناعي قد يساعد على ضمان أن الإعلان سيجذب انتباهك؟ ويمكن لنموذج منظمة العفو الدولية المدرب تدريباً خاصاً أن يتنبأ بما إذا كان الإعلان سينجح، ولماذا سينجح أو لا يعمل، وما عليك فعله لتحسينه. أيمكن للتكنولوجيا الجديدة أن تعني أبداً مجلدات من المحتوى الشخصي قبل المشاهدة؟ يمكنك أن ترى هناك 13 ألف تغيير هنا حرفياً عليّ أن أنتقل للصفحة 1300 للوصول إلى نهاية هذا وهل هناك مستقبل حيث قد لا نحتاج البشر لخلق المحتوى على الإطلاق؟ فكرة تدريب النماذج لتساعدك على اتخاذ القرارات وإعلام الأفكار بدأت فقط.
مقدمة راجا راجامانار
أنا راجا راجامانار، كبير موظفي التسويق والاتصالات في ماستركار وكاتب أفضل بيع الكتابة عن مستقبل صناعتنا. فالتسويق، كما نمارسه اليوم، يستند إلى نظريات ومبادئ منذ أكثر من ستة عقود، قبل فترة طويلة من ظهور الإنترنت، أو وسائط الإعلام الاجتماعية، أو الاستخبارات الاصطناعية. لقد حظيت بمقعد أمامي كتقنيات جديدة، ونوبات ثقافية، وانفجار في البيانات قد عطل طرق التسويق التقليدي. للتواصل مع المستهلكين الفاسدين غدا، التسويق، كما نعرفه، يجب أن يمضي قفزة كبيرة للأمام. هذا تسويق كمي.
Discussion with Stefan Pletorius
تماما مثل AI. لا يصدق أجل، جلستُ مع (ستيفان بلتوريوس)، المُبدِع خلف نظامٍ مُوجّهٍ بالكامل، مع إمكانية تحويل عملية إنشاء الإعلان.
مرحباً، (ستيفان). مرحبا، راجا. كيف حالك؟ جيد جدا، شكرا لك. (راجا)، لا أعلم إن كان يهم، لكن رأسك مقطوع قليلاً على هذا الجانب. لا، لا بأس رأسي مقطوع من الجانب، ولكن حتى الآن، رأسي سليم تماما. (ستيفان)، شكراً لك. ها نحن هذا أفضل حسنا، عظيم. مرحباً يا (ستيفان). إنه لمن دواعي سروري المطلق أن يكون لك هنا، وأنا أقدّر بصدق دعوتك من لندن. أنا في نيويورك.
فقط لضرب لجمهورنا، قد يكون فكرة جيدة إذا كنت يمكن أن تعطي قليلا من الخلفية عن نفسك والمنظمة التي تعمل في. أعتقد أنني حصلت على أفضل وظيفة في الإعلان. بصفتي كبير موظفي التكنولوجيا لـ WPP، أنا مسؤول عن استراتيجية تكنولوجيا المجموعة، التي هي في الواقع، تبسيطية، تطبيق التكنولوجيا على ممارسة التسويق والإعلان.
الاتجاهات في التسويق
عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا الجديدة، معظم الشركات تفكّر في نفس الشيء، وهي مجرد رسالتين مؤثرتين: وقد أصبح المصطلح نفسه كلمة ازدراء، ولكن إدراج الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع هو التحدي الحقيقي. وكثيراً ما تكون للشركات والعلامات التجارية منظمة CMO مثلي وفريق تسويق داخلي قد يتعاون مع الوكالات المتخصصة، التي كثيراً ما تعمل مع شبكات أكبر. في هذا المخطط، يجلس WPP هنا كواحد من أكبر منظمات خدمات التسويق والاتصالات في العالم، مع نقطة مضبوطة لهذه التغييرات والتحديات في صناعتنا.
كما تعلمون، من الواضح، التسويق يمر من خلال تحول ميغا. نعم لم يسبق له مثيل، إما من خلال التكنولوجيا، التحولات الثقافية، أو ثورة البيانات التي يحدث. ما أردت أن أسألك هو، ما هي الاتجاهات التي تلتقطها في عالم التسويق؟?
انظر، أعتقد أن الاتجاه الوحيد في طريقه هو انتشار وسائل الإعلام لذا، على نحو متزايد، يستهلك المستهلكون قنوات ومصادر إعلامية أكثر فأكثر، ومن ثم يصبح من المعقد بشكل متزايد أن تصل العلامات التجارية إليها بفعالية لأن هناك الكثير من التجزؤ في السوق. إن جمعت بين تجزؤ وسائل الإعلام وحجم المحتوى بالإضافة إلى استهداف الجمهور لديك هذا الإنفجار المدهش للمحتوى الذي تحتاجه.
أنت أيضاً لديك حقيقة اهتمام المستهلك الذي يتقلص بحلول اليوم قيل لي أنه الآن أقل من 8 ثواني إذاً، لقد حصلت على هذا الإهتمام من البشر، ومن ثم ها نحن نتحدث عن إيجاد كمية غير عادية من المحتوى عبر عدة قنوات، التي تتكاثر أيضاً بحلول اليوم. يالها من حالة متناقضة.
اتجاه كبير جداً الآن هو أن الناس بدأوا يدركون أن التسويق هو تقريباً آخر وظيفة عمل في المؤسسة التي لم يتم رقمنها أو تحديثها صحيح؟ ولكن التسويق، إلى حد ما، لا يزال عملية يدوية غير فعالة للغاية، يصعب إدارتها، مع العديد من المتعاقدين من الباطن والبائعين والوكالات المختلفة. وكل عملائنا الكبار يتعاملون تقريبا مع ما هو التحول الصحيح الذي يتعين عليهم أن يمروا به والذي يهيئهم لمستقبل أكثر تبسيطا وأكثر كفاءة وأكثر آلية. في نهاية المطاف، بدأ الناس يدركون أنه إذا كنت لا تفعل ذلك العمل الآن، أنت لن تكون على استعداد ل AI.
مستقبل التسويق
بطريقة مثيرة للاهتمام، هو تقريباً مثل المستقبلِ يَضِعُ الضغطَ على الحاضرِ، إذا تَعْرفُ ما أَعْني. أنا أتفق معك تماماً أعتقد أن كل شخص مضبوط بهذا التعقيد والجميع يحاول معرفة ما يجب أن يكون أفضل كتاب للمسرحية لنفسه كل يوم، تحاول التفكير في ذلك، وأنت تشعر بالفعل أنك عتيقة لأن ثلاثة أشياء أخرى تم إطلاقها بينما كنت نائما. هذا يجب أن يرغمك على إعادة التفكير في نهجك الاستراتيجي.
تَعْرفُ، سحر آي يَحْدثُ في العملِ عندما تُجمّعُ تكنولوجياَ AI مَع البياناتِ، بيانات مُمتلكةِ، أعتقد أن أكبر خطأ في جانب البيانات هو أن الناس كانوا يقولون للسوقين أنه إذا كنت تعرف من هو، يمكنك أن تسوق لهم أفضل. صحيح؟ لذا، إذا كان لديك بيانات شخصية عن المستهلكين، ثم يمكنك سوق أكثر فعالية لهم. وبصراحة هذا ليس صحيحاً هذا ليس صحيحاً دائماً.
في كثير من الأحيان، البيانات غير الشخصية، البيانات السياقية حول أين أنت، ما هو الطقس مثل، ما حدث حولك، هناك دائماً الكثير من النقاشات تقول أن “آى آي” لا تستطيع توليد أشياء خلاقة أصلية ويمكنها أن تتكيف؛ ويمكنها أن تجمع الأمور بطرق أكثر ابتكارا، ولكنها لا يمكن أن تكون بديلا عن الإبداع بنفسها.
AI and Creativity
كيف تنظرين إلى (آي آي) و الإبداع في هذا السياق؟ إنه سؤال عظيم، وكنت أناقش مع فريقي بشأن ما إذا كانت آلاتنا ستكون مبدعة في أي وقت من الأوقات لسنوات الاستنتاج الذي توصلت إليه هو أنه يعتمد حقاً على ما تُعرّفه على أنه إبداع الابتكار الحقيقي، والأفكار الجديدة حقا، والتواصل الجديد حقا من الأشياء التي يفعلها الناس هو في الواقع نادر جدا.
لذلك، من ناحية، لديك الإبداع التجاري، أي الإبداع الذي يدفع الأعمال التجارية إلى تحقيق نتائج قابلة للقياس. ثم لديك إبداع نقي، الذي هو أكثر لتصرف ذاتي أو التعبير الذاتي. إنها أكثر فنية، إنها أكثر إبداعاً للفنون مقابل الإبداع من أجل التجارة في عالم التسويق نحن لا نخلق من أجل الإبداع إنها مشكلة تعريفية.
ولكن بعد ذلك، كما تعلمون، ربما أكثر بدائية، هل AI مفيدة في خلق المحتوى؟ أنا أَقُولُ مفيدَ جداً في خلق المحتوىِ لأن إذا تَعتقدُ حول بنايةِ العلامةِ، البناية التجاريةِ الكثير حول الاتساقِ. صحيح؟ إنه عن التفريق، لكنه أيضاً حول الاتساق إن استخدام العناصر الثابتة للعلامات التجارية، وأساليب التصميم، والآلات الاصطناعية، هو مفتاح بناء علامات تجارية جيدة باستمرار على أساس عالمي، والآلات جيدة جدا في التدريب على ذلك.
يمكنك تدريب آلة لتستخدم أسلوباً محدداً لتطوير المحتوى داخل مصطنع معين يمكنك تدريبه لتمثيل المنتج بدقة تامة لذا، الآلات في الواقع جيدة جدا في استخدامها لمحتوى التسويق. أعتقد أن السؤال الأهم يا (راجا) هو أي مستقبل نريده؟ إنه ليس سؤالاً عما يمكن أن تفعله الآلات لكن بالنسبة لي إنه سؤال عن المستقبل الذي نريده.
أنا لست مهتماً بمستقبل حيث تقوم الآلات بخلق كل المحتوى والبشر يطفوون في طوابق مثل “وال إي” أعني، هذا ليس مستقبل مثير للاهتمام بالنسبة لي. وبدرجة ما، إنه خيار يجب أن تتخذه يجب أن تقول، هل نبني صناديق سوداء تقوم بالعمل الذي يقوم به البشر دائما، أو نحن ذاهبون لبناء التكنولوجيا أو البرمجيات التي تجعلنا أكثر ذكاء؟ وأنا أكثر اهتماماً بالآخرين.
AI Software Demo
وعندما تقرر العلامة التجارية أنها تحتاج إلى إعلان لمنتج، فإنها تلغي عملية إبداع طويلة مكلفة. وبحلول الوقت الذي يقدم فيه الإعلان إلى زبون محتمل، مرت أشهر، وتورط مئات الناس، ونفق ملايين الدولارات في كثير من الأحيان. (ستيفان) وفريقه طورا برنامجاً حاسوبياً لـ (إيه إيه) يمكن أن يحلّا محلّ بعض أكثر أجزاء تلك العملية تضليلاً واستهلاكاً للوقت ومن المحتمل أن ينقذا الشركات شريحة كبيرة من التغيير.
إذاً يا (ستيفان)، هل يمكنك أن تعطي عرضاً؟ أعتقد أن هذا شيء سيجعل المفاهيم واضحة جداً ويجلبها للحياة بشكل فعال بالتأكيد أنا سعيد لفعل ذلك، راجا. إذاً، ما تنظر إليه هنا هو تشكيلة من برنامجنا المفتوح إنّه نظام عمليّة تسويقنا الذي يقوده (آي آي)، وقد وضعنا علامّة خبيثة هنا.
(يدعى (زيا إنّها علامة عطر، لذا لن نكشف أيّ أسرار سرّية لموكلنا. كل البيانات هنا خيالية العلامة التجارية خيالية، والصورة كلها خيالية أيضا. لكنه يوضح النقطة.
AI in Marketing
وفي إطار هذه البرامجيات الملكية، يمكن للسوقين أن يزيدوا من عملياتهم مع مختلف أدمغة AI. على سبيل المثال، أدمغة تجارية. هذه نماذج تقليديّة لـ (إي آي) مُدرّبة على البيانات، والعلامات التجارية، وتفاصيل مثل نبرة الصوت لأيّ زبون بعينه. لكي نخطو خطوة أخرى، يمكن للمستعملين أن يطبّقوا دماغ العلامة التجارية لخلق شخص. وهذا موقف اصطناعي تماما بالنسبة للجماهير المستهدفة التي يمكن أن تعطي تعليقات على ما سيتردد على المستهلكين.
لذا دعني آخذك من خلال هذا لديك شخصيتك الشيء التالي الذي سنفعله هو استخدام ذلك الشخص لخلق مجموعة التركيز التركيبية على سبيل المثال، هذه الفكرة المغسلة هنا ويمكنني أن أقول، “اجمعها هناك” وأنا أقول، "ها هي فكرتي. ما الذي يقوله مستهلك جين زي الايكولوجي؟ الآن، ما تفعله هو أخذ فكرة من صنع الإنسان واختبارها ضد مجموعة التركيز الاصطناعية التي تستند إلى بيانات التسويق والبحث الفعلية.
تحصل على رد سريع، ولكن يمكنك أيضا بعد ذلك التحدث إلى هذا الشخص ويقول، "هذا بارد. أتعلم، ماذا يجب أن تكون العبوة؟ يمكنك أن تجري محادثة فعالة مع مجموعة التركيز التركيبية.
The Scale of AI Insights
وهكذا يمكنك أن ترى، راجا، هذه هي الأشياء التي كنا دائما قادرة على القيام بها في الحياة الحقيقية في التسويق، ولكن أبدا على هذا النطاق، أبدا بهذه السرعة، أنت تعرف ما كان هذا ليأخذ في العالم الحقيقي لبناء شيء من هذا القبيل، وتنظيم مجموعة التركيز، وتنظيم الأحداث، الخ. ماذا يبدو لك هذا؟ هل هذا تسويق كمي؟?
إنه كذلك في الواقع، شيء رائع جداً، حتى ونحن نجلس هنا، السرعة التي تولد بها، ونوع المتغيرات التي يمكنك أن تلعب بها غنية جداً. ولكن هل تأكدت من أن هذا هو كيف أن مجموعات التركيز على الحياة الحقيقية هي أيضا الاستجابة فعلا؟ حتى أستطيع أن أعتمد، كسوق، على هذه البيانات بشكل معقول جدا؟?
Traditional vs. AI Focus Groups
هذا سؤال رائع و أتمنى لو كان لدي إجابة أكبر لك أعتقد أن الطرق التقليدية لإدارة مجموعات التركيز ستتأثر بالتأكيد ببعض هذه التقنيات عملياً، بعض ما نفعله هنا سيكون مستحيلاً تكراره لأنك لا تستطيع تدريب شخص على كتاب أفضل تدريب للتسويق في ألف صفحة.
لذا أعتقد أن الكثير من الطريقة التي تستخدم بها مجموعات التركيز التقليدية تعتمد أكثر بكثير على حدس الناس ومعرفتهم الحالية نحن نخلق شيئاً هنا والذي هو بالفعل إنسان خارق نحن نخلق شيئاً لديه معرفة أكثر من أي مستهلك واحد يمكن أن يكون في عقولهم في تلك اللحظة الواحدة في الوقت المناسب.
? Content Creation with AI
وقد قطعت المعلومات الاستخبارية الفنية شوطا طويلا في السنوات الأخيرة، ولكن مجموعة من التكنولوجيات الجديدة قد تكون الجواب للسوقين والعلامات التجارية التي تسعى إلى الدقة. دعني أريك مثالاً آخر.
إذاً، سنقول أنّي أريد أن أصنع بعض المحتوى لبداية جلسة التفكير، وسأقوم بصنع بعض الصور وبعض البطاريق، لكل تقاطع من المصفوفة، تحصل الآن على العنوان المقترح، أليس كذلك؟ “ارفع طقوس رعاية يدك مع (زيا) ، سيمفونية مستدامة للحواس” تَحْصلُ على a نداء إلى العملِ: “Join الطقوس.” وتحصل على مجموعة من صور العينات التي تم توليدها كلها بناءً على المبادئ التوجيهية للعلامات التجارية.
وهذه ليست متسقة ومتشابهة من الناحية النظرية بالصدفة. لأنّه كان لدينا نموذج (آي آي) العرفيّ، دماغ الماركة، يجلس خلف هذا للجيل.
Visuals and their Creation
عظيم، رون، هذه المشاهد، ستيفان، أولا، هو رائع جدا. اسمحوا لي أن أبدأ بقول ذلك، ولكن مجرد سؤال واحد: هل المرئيات ذات طابع اصطناعي تماما، أي، تتألف من AI نهاية؟?
هذا سؤال عظيم هذه عبارة عن تصوّر كليًّا، لكنّها نموذج مدرّب حسب الطلب. على أي حال، صور المنتج التي تراها هنا ليست من صنع AI. هذه هي 3D تجعلها مُجمعة بخلفية مُجدية من المعلومات المسبقة عن علم. السبب الذي جعلنا نفعل ذلك هو أنك تريد الزجاجة في هذه الحالة أن تكون مثالية تماماً.
سترى أن الإضاءة والظلال، وما إلى ذلك، مختلفة بالصورة، لكن الهدف الحقيقي من المنتج يجب أن يكون مثاليا. هذا هو السبب في أننا نستخدم هجينة من 3D جعل وسخاء AI.
إدارة أسعار المواد
لذا هنا لدينا مصفوفة من المحتوى، ويمكنك أن ترى هناك 13 ألف تغيير هنا. حرفياً عليّ أن أنتقل للصفحة 1300 للوصول إلى نهاية هذا يصبح الأمر غامراً فيما يتعلق بمكان تركيزي وما يجب أن أضعه.
إذاً هل المحركات تُحدد نوعاً من الإحتمالات وتقول "أتعلم؟ هذه هي توصياتي الخمس الأولى، أو “هذه هي التوصيات الثلاث الأولى”؟ هل هناك شيء من هذا القبيل؟?
نعم، بالضبط. وما علينا أن نفعله حقا، وهذا هو المكان الذي تأتي فيه المهارة في استخدام هذه الأدوات، هو أننا بحاجة إلى بناء نماذج تساعدنا على فهم ما إذا كان هذا المحتوى سيكون فعالا.
ما لدينا هنا هو كل هذه التباينات المختلفة في الإعلان، الجمع بين طلقات المنتج، الشعار، نوع الصورة الخلفية، والعناوين الرئيسية. يمكنك أن ترى أننا يمكن أن نرى النتيجة التنبؤية ضد كل منهم. هذه النتيجة التنبؤية تستند إلى دماغ الأداء، وهو نموذج لدينا AI الذي بنيناه للتنبؤ ما إذا كانت عناصر المحتوى هذه سوف تؤدي في الواقع إما رفع العلامة التجارية أو استجابة مباشرة أو مبيعات بناء على البيانات التي لدينا.
الكفاءة في التسويق
ما هو قوي حقا هنا هو أنك يمكن أن تبدأ في رؤية بشكل واضح جدا ومناسب كيف مختلف عناصر المحتوى سوف تؤدي. ومرة أخرى، لا يتعلق الأمر فقط بتأهيل بعض عملية الإنتاج. بجعل إعلاناً حياً لديه نسبة 36% متوقعة من النجاح ضد انطباع وسائل الإعلام المدفوع الأجر أحياناً تضيع عشرات الآلاف.
This is a great example of how we can use AI to create more efficiency, not only in the production process but also in the media allocation process.
The Impact of AI on Jobs
وباستخدام هذه التكنولوجيات، فإن الاستخدام المتزايد للمبادرة يغدو في العديد من الصناعات، كما أن هناك آثاراً كبيرة بالفعل. وينبغي اتخاذ قرارات بشأن أفضل طريقة لإدماج الأنشطة المنفذة تنفيذاً مشتركاً والمفاضلات الحتمية.
وكمية الناتج وكمية الناتج ذي الصلة جداً بهذا التنوع الواسع، وفي مثل هذا الوقت السريع - هل له أي آثار سلبية أو أي آثار إيجابية أو سلبية على ملاك موظفي الوكالات؟?
انظر، إن أثر التكنولوجيا في أي عمل معرفي - وهذا هو الحال منذ عقود - هو أنه في كل مرة تجلب فيها التكنولوجيا إلى العمل المعرفي الذي يؤدي مهام معدنية آلياً، يدفع الناس إلى أن يصبحوا أكثر ذكاء ويطبقوا عقولهم على مشاكل أعلى درجة.
وجود شخص ما يجلس في فوتوشوب طوال اليوم ويخلق 13 ألف متغير من إعلان معين يدوياً، واحد تلو الآخر، ليست مهمة محفزة جداً. هذه الأنواع من الأتمتة تم بناؤها لكي تُحرر الناس من القيام بعمل مُهين وتفكّر حقاً في التصميم، أو التراسل، أو إجراء المزيد من البحوث حول جمهور المستهلكين، أو تُحسّن طلقات المنتجات.
- إحداث تغيير مع AI
إنه يغير العمل وأعتقد أن هذا هو المفتاح أنا حقا لا أعتقد أن AI يدمر الوظائف. أعتقد أن “آي آي” يُدير المهام يعني أن عليك العمل بشكل مختلف، والناس بحاجة إلى تعلم أدوات جديدة وتكنولوجيات جديدة.
أعتقد أنه إيجابي صافي ليس من المفترض أن يكون الناس عاملين في التجمع، والكثير من ما فعلناه في الماضي في العمل الإنتاجي الرقمي هو حقاً عمل من نوع تجميع الرجال. مهما نظرتم إليه، نحن في فجر جديد في تقاطع الـ"آي" والوظائف. مع هذه التقدّمات السريعة، يجب على الشركات أن تتطور بسرعة لكي يكون لديها أيّ أمل في الإستمرار.
:: إسداء المشورة للمتسوّقين
بناء على خبرتك الواسعة وما تراه وتجربته، ما هي نصيحتك للسوقين؟?
أعتقد أن هناك نصيحة مهمة واحدة فقط وهذا هو البدء في القيام بالأمور الآن لا تتخيل ذلك لا تنتظر لا تراقب الآخرين يفعلون ذلك اركبي وابدأي بالتعلم عن طريق العمل.
آي هي تقنية مثيرة للاهتمام جدا. إنه نوع التكنولوجيا التي تبدو غامضة وربما مخيفة قليلاً في البداية عندما تبدأ العمل معها، تبدأ بتغيير الطريقة التي تعتقد. لقد أصبحت أكثر وعياً بما تعتقد بمجرد أن تبدأ بإدراك ذلك بنفسك، تفكّر في طريقة تسويقك.
مقدمة
بنفس الطريقة التي تتحدث بها عن تسويق الكمي ووضعك حول ذلك، تبدأ بتشكيك الطرق التقليدية التي كنت تقوم بها التسويق. تبدأ بالتفكير فيما إذا كنت تستخدم أفضل البيانات أو البيانات الصحيحة، أو العملية الصحيحة للوصول إلى هذا الحد الأمثل أو هذا القرار.
أهمية التطبيق العملي
أعتقد أنها عملية قوية جداً لتمر بها، لكن لا يمكنك فعلها نظرياً، عليك أن تفعلها عملياً. وأود أن أقول إن هذا ينطبق على المنظمة بأكملها. هذا ليس شيئاً يمكنك تحقيقه بمجرد أن يكون لديك قسم مكافحة المخدرات عليك أن تنفذ هذا في جميع أنحاء المنظمة، من المدير التنفيذي إلى كل مستوى، ليس فقط CMO, COO, أو CTO. هذا عندما ترى أكبر تأثير.
الثقافة والفضول التنظيمية
إذا كنت في منظمة يقودها أشخاص فضوليون بشكل طبيعي ومريحون من الناحية التكنولوجية يمكنك تنفيذ هذه التغييرات بسهولة ومع ذلك، أعلم أن بعض المنظمات تواجه المزيد من المشاكل في هذا الشأن. قد يجدونها غير مريحة لكن لا يوجد بديل لا يمكنك مصادرة هذه العملية.
مهلا، مهلا، مهلا.
Watch on YouTube
Keyword: AI for marketing